Gestalter, Macher, Pioniere

Mehr als 12.000 Mitarbeiter, global aktiv und begeistert von Innovation – so erreichen wir Marktführerschaft durch Technologieführerschaft. Wir sind Körber. Unser Konzern stellt sich vor.

Zur Übersicht

Wir sind Körber

Körber ist ein international führender Technologiekonzern mit mehr als 12.000 Mitarbeitern an über 100 Standorten weltweit. Wir sind die Heimat für Unternehmer – und setzen unternehmerisches Denken in Erfolg für unsere Kunden um. Die Körber AG führt den Konzern mit seinen vier Geschäftsfeldern Digital, Pharma, Supply Chain and Technologies.

Insights

Die Körber Insights zeigen das gesamte Spektrum der Körber-Welt: Wir geben Einblicke in spannende Entwicklungen und Trends, in Innovationen und Technologien. Außerdem stellen wir Persönlichkeiten vor, die Körber mit ihrem Unternehmergeist und neuen Ideen jeden Tag vorantreiben.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit

Wir entwickeln innovative Produkte, Lösungen und Services für ein nachhaltigeres Morgen und stellen die Menschen vor, die sie möglich machen. Erfahren Sie mehr in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2023.

Online Nachhaltigkeitsbericht 2023 PDF Nachhaltigkeitsbericht 2023

Körber verfolgt ehrgeizige Klimaziele

Im Oktober 2023 haben wir unsere Verpflichtung zu ‚Net Zero‘-CO₂e-Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette bis 2040 durch die Science Based Targets Initiative (SBTi) bestätigen lassen. Wir stellen einige Maßnahmen im Detail vor, mit denen wir dieses ehrgeizige Ziel erreichen werden.

Konzernweite Standards für Ecodesign

Mit der Entwicklung eines konzernweiten Standards für Life Cycle Assessments (LCAs) konnten wir unsere Ecodesign-Initiative im Jahr 2023 entscheidend voranbringen. Erfahren Sie mehr zu den ersten umgesetzten LCAs und den Herausforderungen, die wir dabei gemeistert haben.

Schutz von Daten und Infrastruktur

Wir wollen die Informationssicherheit als strategisches Ziel in die Tat umsetzen und sie zum gemeinsamen Anliegen aller Mitarbeiter machen. Wir geben einen Überblick der entsprechenden Maßnahmen und Projekte im Jahr 2023.

Karriere

Karriere

Teamplayer gesucht: Know-how, Kreativität und Engagement unserer Mitarbeiter haben uns zu einem erfolgreichen Technologieunternehmen in Deutschland und weltweit gemacht.  Jetzt wollen wir die Zukunft gestalten – mit Ihnen! Wir bieten spannende Positionen für Experten, Berufseinsteiger, Studierende und Schüler. 

Zur KarriereZur Jobbörse des Körber-Konzerns

„Moderne Führungskultur wirkt leistungssteigernd“

Ein innovationsförderndes Arbeitsklima, mehr Vielfalt und der Mut zu unbequemen Wahrheiten sind heute zentraler denn je für den Unternehmenserfolg. Im Interview erklärt Gabriele Fanta, Head of Group Human Resources, wie die neuen Führungsprinzipien bei Körber ein fruchtbares Miteinander im Arbeitsalltag gezielt stärken.

Einkauf und Supply Chain Management

Einkauf und Supply Chain Management

Zukunftsorientiertes gemeinsames Handeln ist das Fundament einer nachhaltigen Beschaffung. Körber als global führender Technologiekonzern legt daher großen Wert auf einen optimalen Einkauf von Material und Dienstleistungen.

Zum Einkauf und Supply Chain Management

Wir

Nachhaltigkeit umsetzen: Scope 3.1 Emissionen im Körber Supply Chain Management

Bewusst konsumieren bedeutet, dass wir nicht nur als Privatpersonen, sondern auch als Unternehmen über Nachhaltigkeit nachdenken müssen. Bei Körber schließt die Verpflichtung zur Nachhaltigkeit alle Unternehmensbereiche ein. Das betrifft die ESG-Aspekte Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung, insbesondere die Reduktion von Kohlendioxid-Äquivalenten (CO₂e) und des Energieverbrauchs.

CO₂e-Emissionen reduzieren: Unsere Umweltverpflichtung

Im Körber-Konzern sind wir zunächst mit dem Ziel gestartet, unsere eigene Produktion (Scope 1 und Scope 2) bis 2025 CO₂e-neutral zu gestalten. Inzwischen verfolgen wir ein noch ehrgeizigeres Ziel: Netto-Null-Emissionen („Net Zero“) entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette. Darunter verstehen wir die kompensationsfreie Reduktion von Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen, was unseren ganzheitlichen und ambitionierten Nachhaltigkeitsansatz unterstreicht.

Erich Hoch, COO/CTO des Körber-Konzerns, betont den hohen Stellenwert, den das Thema Nachhaltigkeit in unserem Unternehmen einnimmt: „Wir entwickeln mit Leidenschaft Innovationen für nachhaltige Produkte, Lösungen und Dienstleistungen – und das gemeinsam mit unseren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und weiteren Geschäftspartnern.“ Der Konzern handelt in diesem Sinne aus voller Überzeugung und sieht darin auch einen wichtigen Wettbewerbsvorteil. „Nachhaltigkeit ist ein integraler Bestandteil unserer strategischen Ausrichtung, sie ist in die Geschäftsprozesse integriert und umfasst die Dimensionen Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung.“ Mehr über unsere aktuellen Fortschritte erfahren Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2022.

lWir entwickeln mit Leidenschaft Innovationen für nachhaltige Produkte, Lösungen und Dienstleistungen – und das gemeinsam mit unseren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und weiteren Geschäftspartnern.r

Erich Hoch, COO/CTO des Körber-Konzerns

Scope 3.1: Schlüssel zur CO₂e -Reduktion

Als internationaler Technologiekonzern können wir die Ökobilanz vor allem durch die Reduktion von CO₂e-Emissionen beeinflussen. Unter CO₂e werden dabei Kohlendioxid und andere Treibhausgase wie Methan und Lachgas zusammengefasst. Diese vom Weltklimarat der Vereinten Nationen (Intergovernmental Panel on Climate Change, kurz: IPCC) formulierte Maßeinheit quantifiziert das globale Erwärmungspotenzial aller Treibhausgase. Scope 3.1-Emissionen sind für unsere Strategie von zentraler Bedeutung und umfassen die Emissionen, die bei der Herstellung eingekaufter Güter und Dienstleistungen entstehen. Dabei wird die gesamte Lieferkette betrachtet – von der Rohstoffgewinnung über die Herstellung und den Transport bis hin zu unserer "Haustür". Scope 3.1-Emissionen entstehen bei Tier-1-Lieferanten, die uns direkt mit Material beliefern. Um dieser Herausforderung zu begegnen, ist es wichtig, Nachhaltigkeitsziele in das Lieferantenmanagement zu integrieren.

Nachhaltige Lieferketten: Ein gemeinschaftliches Unterfangen

Scope 3.1 ist ein komplexes Thema, vor allem, wenn man wie wir bei Körber mit rund 10.000 Lieferanten in 80 Ländern zusammenarbeitet. Von diesen Lieferanten hängen rund 50 Prozent unserer Konzernproduktion ab, und fast 40 Prozent unserer CO₂e-Emissionen in den vor- und nachgelagerten Wertschöpfungsketten sind auf zugekaufte Waren und Dienstleistungen zurückzuführen, die sich unserer direkten Kontrolle entziehen.

„Das ist eine enorme Herausforderung“, sagt Marco Kretschmar, Senior Manager im Einkauf & Supply Chain Management des Körber-Konzerns. „Nachhaltige Lieferketten sind keine Einbahnstraße. Sie können nur gelingen, wenn alle an einem Strang ziehen.“


Unser Beschaff­ungs­volu­men beträgt 1,3 Mill­iar­den Euro.
Über 10.000 Liefer­anten aus mehr als 80 Länd­ern belie­fern den Kör­ber-Kon­zern.

Wir sind uns bewusst, dass nachhaltige Lieferketten eine gemeinsame Verantwortung sind und arbeiten aktiv mit unseren Lieferanten zusammen - durch Gespräche, den Austausch von Wissen und die Schulung von Lieferanten, um CO₂e-Emissionen systematisch zu messen und zu reduzieren. Körbers Einkauf & Supply Chain Management spielt dabei eine zentrale Rolle und nutzt digitale Plattformen, um die Nachhaltigkeitspraktiken, den CO₂e-Fußabdruck und die Reduktionsziele der Lieferanten zu bewerten und so eine transparente Steuerung unserer Lieferketten zu gewährleisten. „Die Digitalisierung ist ein unverzichtbarer Baustein für die Transparenz und Vernetzung mit unseren Lieferanten“, so Kretschmar. 

Verantwortung übernehmen: CSR-Bewertung 

Wir verlangen von unseren Lieferanten, dass sie uns regelmäßig und umfassend über ihre Geschäfts- und Nachhaltigkeitspraktiken Auskunft geben. Diese Transparenz erfüllt grundlegende Anforderungen wie Menschen- und Arbeitsrechte, Anti-Korruption und Anti-Geldwäsche, wie sie das Lieferkettengesetz vorschreibt. Außerdem können wir so den CO₂e-Fußabdruck und die Bemühungen unserer Lieferanten zu dessen Reduzierung überprüfen.

Wir arbeiten deshalb ausschließlich mit Lieferanten zusammen, die sich einer CSR-Selbstauskunft unterziehen und unsere strengen Nachhaltigkeitsstandards erfüllen. Lieferanten mit vorbildlichen Nachhaltigkeitspraktiken haben einen klaren Wettbewerbsvorteil, da wir ihnen bei der Auswahl zwischen preislich und qualitativ vergleichbaren Angeboten den Vorzug geben.

Zukunftsweisend: Regionale Beschaffung und CO₂e-Bilanz

So wichtig es ist, Lieferantendaten zu erfassen und zu verwalten, so wichtig sind uns auch andere Aspekte der Nachhaltigkeit. Regionale Beschaffung wird in Zukunft eine immer wichtigere Rolle spielen, weil sie die Logistik vereinfacht und den CO₂e-Fußabdruck deutlich reduziert. „Die räumliche Nähe der Lieferanten bietet uns den Vorteil, dass Rohstoffe und Fertigteile nicht mehr um die halbe Welt transportiert werden müssen“, sagt Kretschmar. Um gemeinsam mit den Lieferanten Emissionen zu reduzieren und die Nachhaltigkeit der Produkte zu verbessern, setzt Körber zudem auf die Bewertung der CO₂e-Bilanz der Zukaufteile seiner Lieferanten.

Nachhaltigkeit als Unternehmenswert

Nachhaltigkeit gestalten ist nicht nur eine persönliche Angelegenheit, sondern auch eine kollektive Verantwortung. Gerade Unternehmen sind gefordert, nachhaltiges Handeln zu fördern. Wir sind bei Körber entschlossen, hier eine Vorreiterrolle einzunehmen und dafür zu sorgen, dass das Thema Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen ein zentraler Aspekt bleibt. Wir sind fest davon überzeugt, dass unsere Nachhaltigkeitsinitiativen nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch ein Wettbewerbsvorteil ist.

Wir stehen als Unternehmen in der Verantwortung, nachhaltiges Handeln im persönlichen, beruflichen und geschäftlichen Umfeld zu fördern. Wir bei Körber wollen dafür treibende Kraft und Vorbild sein und zu einer nachhaltigeren Zukunft für alle beitragen.

Nachhaltigkeitsbericht 2022

Sie interessieren sich für unser Engagement? Mehr zu unseren aktuellen Nachhaltigkeitsinitiativen erfahren Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2022. 

Download PDF Datei (17 MB)

Insights zeigt die ganze Bandbreite von Körber – was wir tun und wie wir es tun: Wir geben Einblicke in spannende Entwicklungen und Trends, in Innovationen und Technologien. Wir stellen Menschen vor, die Körber mit ihrer unternehmerischen Einstellung und neuen Ideen Tag für Tag vorantreiben – immer zum Nutzen unserer Kunden. In dieser Rubrik finden Sie inspirierende Inhalte rund um unser Themenfeld Nachhaltigkeit.

Mehr erfahren
Nachhaltigkeit

Ecodesign – für die nachhaltige Produktion von morgen

Ecodesign bedeutet, ein Produkt oder eine Dienstleistung so zu entwickeln, dass sie sowohl kundenfreundlich als auch umweltverträglich sind. Dabei wird der gesamte Lebenszyklus betrachtet und Konzepte der Kreislaufwirtschaft umgesetzt. Bei Körber verfolgen wir genau diesen Ansatz.

Mehr erfahren
Nachhaltigkeit

Körber Nachhaltigkeitsbericht 2022

Wir entwickeln innovative Produkte, Lösungen und Services für ein nachhaltigeres Morgen und stellen die Menschen vor, die sie möglich machen. Unser innerer Antrieb und unsere Überzeugung stehen im Fokus unseres digitalen Nachhaltigkeitsberichts 2022.

Mehr erfahren
Nachhaltigkeit

Moderne Führung fördert nachhaltiges Denken

Unsere fünf Führungsprinzipien sollen Mitarbeiter dazu befähigen, jederzeit im Sinne eines nachhaltigen Unternehmens zu agieren. Ein Erfahrungsbericht.

Mehr erfahren
Nachhaltigkeit

Mitarbeiter auf nachhaltiger Mission

Auf nachhaltiger Mission: In unserem Ecodesign-Thinktank legen unsere engagierten Mitarbeiter die Basis für die Optimierungen unserer Produkte.

Mehr erfahren
Nachhaltigkeit

Umweltzirkel: Als Vordenker inspirieren

Mit gutem Beispiel voran: In Markt Schwaben haben sich Mitarbeiter freiwillig zusammengetan, um den Standort mit eigenen Ideen noch nachhaltiger zu gestalten.

Mehr erfahren
nach oben
nach oben