Gestalter, Macher, Pioniere

Rund 13.000 Mitarbeiter, global aktiv und begeistert von Innovation – so erreichen wir Marktführerschaft durch Technologieführerschaft. Wir sind Körber. Unser Konzern stellt sich vor.

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Wir sind Körber

Körber ist ein international führender Technologiekonzern mit rund 13.000 Mitarbeitern an über 100 Standorten weltweit. Wir sind die Heimat für Unternehmer – und setzen unternehmerisches Denken in Erfolg für unsere Kunden um. Die Körber AG führt den Konzern mit seinen vier Geschäftsfeldern Digital, Pharma, Supply Chain und Technologies.

Insights

Die Körber Insights zeigen das gesamte Spektrum der Körber-Welt: Wir geben Einblicke in spannende Entwicklungen und Trends, in Innovationen und Technologien. Außerdem stellen wir Persönlichkeiten vor, die Körber mit ihrem Unternehmergeist und neuen Ideen jeden Tag vorantreiben.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit

Wir entwickeln innovative Produkte, Lösungen und Services für ein nachhaltigeres Morgen und stellen die Menschen vor, die sie möglich machen. Erfahren Sie mehr in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2023.

Online Nachhaltigkeitsbericht 2023 PDF Nachhaltigkeitsbericht 2023

Körber verfolgt ehrgeizige Klimaziele

Im Oktober 2023 haben wir unsere Verpflichtung zu ‚Net Zero‘-CO₂e-Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette bis 2040 durch die Science Based Targets Initiative (SBTi) bestätigen lassen. Wir stellen einige Maßnahmen im Detail vor, mit denen wir dieses ehrgeizige Ziel erreichen werden.

Konzernweite Standards für Ecodesign

Mit der Entwicklung eines konzernweiten Standards für Life Cycle Assessments (LCAs) konnten wir unsere Ecodesign-Initiative im Jahr 2023 entscheidend voranbringen. Erfahren Sie mehr zu den ersten umgesetzten LCAs und den Herausforderungen, die wir dabei gemeistert haben.

Schutz von Daten und Infrastruktur

Wir wollen die Informationssicherheit als strategisches Ziel in die Tat umsetzen und sie zum gemeinsamen Anliegen aller Mitarbeiter machen. Wir geben einen Überblick der entsprechenden Maßnahmen und Projekte im Jahr 2023.

Karriere

Karriere

Teamplayer gesucht: Know-how, Kreativität und Engagement unserer Mitarbeiter haben uns zu einem erfolgreichen Technologieunternehmen in Deutschland und weltweit gemacht.  Jetzt wollen wir die Zukunft gestalten – mit Ihnen! Wir bieten spannende Positionen für Experten, Berufseinsteiger, Studierende und Schüler. 

Zur KarriereZur Jobbörse des Körber-Konzerns

„Moderne Führungskultur wirkt leistungssteigernd“

Ein innovationsförderndes Arbeitsklima, mehr Vielfalt und der Mut zu unbequemen Wahrheiten sind heute zentraler denn je für den Unternehmenserfolg. Im Interview erklärt Gabriele Fanta, Head of Group Human Resources, wie die neuen Führungsprinzipien bei Körber ein fruchtbares Miteinander im Arbeitsalltag gezielt stärken.

Einkauf und Supply Chain Management

Einkauf und Supply Chain Management

Zukunftsorientiertes gemeinsames Handeln ist das Fundament einer nachhaltigen Beschaffung. Körber als global führender Technologiekonzern legt daher großen Wert auf einen optimalen Einkauf von Material und Dienstleistungen.

Zum Einkauf und Supply Chain Management

Kultur bei Körber Wir

 

Seit 2020 vereint Körber mehr als 40 ehemalige Einzelmarken unter der Marke Körber. Solch eine umfassende Transformation bringt Herausforderungen mit sich – insbesondere die Schaffung einer gemeinsamen Kultur über alle Geschäftsfelder und Standorte hinweg. Um diesem Ziel näher zu kommen, haben wir 2022 ein ambitioniertes Kulturprojekt gestartet. 

Kultur lässt sich als eine Reihe von Werten, Normen und Denkweisen zusammenfassen, die das Verhalten der Mitarbeiter auf allen Ebenen und in verschiedenen Bereichen prägt. Eine klare, unterstützende Kultur ist für Körber von zentraler Bedeutung, um sowohl den Unternehmenserfolg als auch unsere Markenpersönlichkeit nachhaltig zu stärken.

Im Rahmen unseres Kulturprojekts haben wir bei Körber zwei zentrale Werte definiert: Vertrauen und Zusammenarbeit. Diese dienen als Grundlage für vielfältige Aktivitäten, um die Unternehmenskultur aktiv zu prägen. Unser Ziel ist es, ein einheitliches und gemeinsames Verständnis zu schaffen – über alle Geschäftsfelder und Standorte hinweg – und so die Unternehmensziele erfolgreich zu erreichen. Das Projekt setzt auf einen Bottom-Up-Ansatz und lädt alle Mitarbeiter dazu ein, den Kulturwandel aktiv mitzugestalten. 

#gemeinsamstärker

 

Sie möchten die Kultur bei Körber aktiv mitgestalten?

Hier finden Sie unsere globalen Stellenangebote.

Jobs bei Körber

lKultur ist das Gefühl, das man an einem Sonntagabend hat, wenn man an den Montagmorgen und die eigene Arbeit denkt. Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter mit Freude und Energie zur Arbeit kommen und etwas bewirken können. Indem wir sie in die Gestaltung unserer Kultur einbeziehen, sind wir zuversichtlich, dass wir eine innovative, motivierende und leistungsfähige Körber-Kultur schaffen werden.r

Gabriele Fanta, CHRO Körber-Konzern

Unsere Kulturwerte: Vertrauen und Zusammenarbeit

Rund 13.000 Mitarbeiter, mehr als 100 Standorte weltweit: Die Vielzahl an Talenten, Erfahrungen und Nationalitäten, ist von unschätzbarem Wert. Die große Herausforderung dabei: Alle Mitarbeiter an allen Unternehmensstandorten sollen sich mit Körber identifizieren, so unterschiedlich die jeweiligen lokalen Kulturen auch sind. Das schaffen wir nur über unsere gemeinsamen Kulturwerte: Vertrauen und Zusammenarbeit.

Um langfristig erfolgreich zu sein, sorgen wir für ein gemeinsames Verständnis von vertrauensvoller Zusammenarbeit. Damit das Wirklichkeit wird, setzen wir auf die Ideen und die Mitwirkung aller Mitarbeiter – unabhängig von ihrer Funktion, ihrem Standort oder ihrer Position. Das erhöht nicht nur das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern bildet auch die Grundlage für die Flexibilität und Produktivität, die es in einer immer komplexeren Welt braucht.

Vertrauen

Vertrauen ist der Klebstoff, der Teams zusammenhält und verbindet. Ein Arbeitsplatz, an dem Kollegen einander vertrauen, verringert Ängste und hebt die Qualität des Miteinanders. Das hat positive Auswirkungen auf die Kommunikation, jedes Projekt und letztendlich auf das gesamte Geschäftsvorhaben. Bei Körber setzen wir uns deshalb aktiv dafür ein, dass Unsicherheiten und Misstrauen am Arbeitsplatz keinen Platz haben.

Zusammenarbeit

Konstruktive, vertrauensvolle Zusammenarbeit ist ein wesentliches Element für Erfolg – sie bringt Menschen produktiv zusammen, stärkt das Gefühl der Zugehörigkeit, verknüpft Wissen und Kompetenzen, bricht Silos auf und schafft Synergien. Bei Körber legen wir deshalb großen Wert auf gegenseitigen Respekt. Wir fördern den Austausch von Ideen. Wir sprechen offen und ehrlich über Ziele und Erwartungen. Wir arbeiten gemeinsam, nicht allein. So kommen wir voran.

Unser Kulturkompass

Um unserer gemeinsamen Kultur bei Körber einen klaren Rahmen zu geben, haben wir einen Leitfaden entwickelt, der uns als Orientierung für unser Verhalten und für unser Miteinander dient. Er beschreibt unsere gemeinsamen Kulturwerte - Vertrauen und Zusammenarbeit - und bietet Anleitungen zur Selbstreflexion sowie gemeinsame Übungen im Team. Wir nennen diesen Leitfaden unseren Kulturkompass, da er uns Orientierung gibt auf dem Weg hin zu einer gemeinsamen Unternehmenskultur.

Kulturkompass

Unser Weg zu einer gemeinsamen Kultur

Unsere Kultur-Reise bei Körber hat 2022 begonnen. Wir sind weiterhin auf dem Weg hin zu einer gemeinsamen Kultur. Hier finden Sie eine Übersicht über die einzelnen Aktivitäten und Meilensteine, die wir bisher zusammen umgesetzt haben.

09/2022

Start des Kultur-Projekts

Der Startschuss für unser Kultur-Projekt fiel beim Körber Leadership Meeting 2022. Unsere Führungskräfte legten den Grundstein für den Bottom-Up-Ansatz, der die aktive Mitgestaltung aller Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt.

01/2023

Kultur-Workshops

Insgesamt fanden von Januar bis August 20 Kultur-Workshops in acht Ländern mit fast 500 Mitarbeitern statt. Die zentrale Frage lautete: Wie wünscht Ihr Euch die Kultur bei Körber 2030? Die Antworten waren überwältigend: 1.860 Post-its, gefüllt mit Ideen und Wünschen, wovon Vertrauen und Zusammenarbeit, die am häufigsten genannten Begriffe waren. Daher wurden sie zu unseren zwei zentralen Kulturwerten erklärt, an denen sich alle weiteren Aktivitäten ausrichten.

09/2023

Kultur-Roll-Outs

Ab sofort haben alle Standorte die Möglichkeit, sich für vertiefende Kultur-Roll-Outs zu bewerben. Diese werden von unseren internen Kultur-Experten begleitet und zielen darauf ab, die gemeinsam definierten Kulturwerte zu festigen und standortspezifische Aktivitäten zu entwickeln.

01/2024

Kulturkompass

Der Kulturkompass – unser Leitfaden zur Entwicklung und Umsetzung der Unternehmenskultur – wurde veröffentlicht (siehe Kulturkompass). Ergänzt wird der Kulturkompass durch weitere Materialien mit Übungen und Tipps für das aktive Leben unserer gemeinsamen Werte. Auch unsere Culture Habits Karten wurden im Januar 2024 veröffentlicht. Sie machen die Unternehmenskultur bei Körber greif- und nutzbar und sollen unsere Mitarbeiter bei ihrer ganz persönlichen Weiterentwicklung unterstützen. Jede Karte dient als Inspiration und Impulsgeber für eine neue Woche. So können wir lernen, Zeitfresser zu vermeiden, Erfolge zu feiern, Pausen zu machen oder nach Feedback zu fragen. Die Karten sollen dabei helfen kleine Gewohnheiten im Arbeitsalltag zu etablieren, die zu einer Stärkung unserer Kultur beitragen.

02/2024

Podcast: Culture Talks

Die erste Folge unseres internen Podcasts Culture Talks wurde veröffentlicht. Unsere Kollegin und Kultur-Expertin Laura Weil spricht im Podcast mit verschiedenen Kollegen zu einer selbst ausgewählten Culture Habits Karte. Dadurch ergeben sich unterschiedliche thematische Schwerpunkte. Mitmachen kann jeder, jeden Monat gibt es eine neue Folge.

06/2024

Culture Coach Academy

In unserer ersten Culture Coach Academy wurden von Juni bis Dezember 20 Mitarbeiter aus verschiedenen Ländern und Geschäftsfeldern zu Kulturexperten ausgebildet. Die Coaches setzen entsprechende Maßnahmen zur Stärkung unserer Unternehmenskultur anschließend eigenständig an ihren Standorten um.

10/2024

Kultur-Roll-Outs

Es fanden vertiefende Kultur-Workshops an sechs Standorten in Südostasien, Ungarn, Portugal, Deutschland und den USA innerhalb unserer Kultur-Roll-Outs statt. Rund 400 Mitarbeiter wurden in diesen Prozess integriert. Damit vertreten sie verschiedene Standorte mit insgesamt rund 2.500 Mitarbeitern. Die Kultur-Workshops fanden auch an Produktionsstandorten statt. Damit möchten wir noch mehr Perspektiven in die weitere Kulturarbeit mit einbeziehen.

12/2024

Führungskräfteentwicklung

Im Laufe des Jahres haben 500 Führungskräfte in unseren Leadership Camps ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt. Das Thema Kultur bildet einen wichtigen Baustein dieser Weiterbildungsprogramme. Damit werden die Führungskräfte zu Multiplikatoren, die die zentralen Werte unserer Kultur in die Teams hineintragen und als Vorbilder agieren.

01/2025

Culture Coaches

Im Jahr 2025 führen die ersten Culture Coaches weitere Roll-Outs an den Standorten durch. Dabei werden standortspezifische Initiativen entwickelt, um die gemeinsame Unternehmenskultur gezielt vor Ort umzusetzen. Die Culture Coach Academy bleibt ein bewährtes Format und wird fortgesetzt – mit einer Rekordteilnahme von 40 Kollegen, die sich zu Culture Coaches ausbilden lassen. Damit gibt es 2025 insgesamt 60 Standorte mit ausgebildeten Culture Coaches, die die Stärkung der Kultur von Vertrauen und Zusammenarbeit unterstützen werden.

"Für mich ist Körber ein Ort der Kreativität, bei dem sich jeder frei entfalten kann und trotzdem alle als Team agieren."

Inês Santos
Körber Campus
Porto (Portugal)

"Ich wünsche mir einen Arbeitsplatz, an dem jeder offen für Feedback und Fragen ist und jeder dazu bereit ist, anderen zu helfen. Körber ist so ein Arbeitsplatz."

Sarah Eberle
Körber-Geschäftsfeld Supply Chain
Bad Nauheim (Deutschland)

"Für mich ist Körber ein Ort, an dem jeder stolz darauf ist, dazuzugehören, geschätzt und gehört zu werden, und an dem man persönlich wachsen kann."

Rahul Kora
Körber-Geschäftsfeld Supply Chain
Mumbai (Indien)

Insights zeigt die ganze Bandbreite von Körber – was wir tun und wie wir es tun: Wir geben Einblicke in spannende Entwicklungen und Trends, in Innovationen und Technologien. Wir stellen Menschen vor, die Körber mit ihrer unternehmerischen Einstellung und neuen Ideen Tag für Tag vorantreiben – immer zum Nutzen unserer Kunden. In dieser Rubrik finden Sie inspirierende Inhalte rund um unser Themenfeld Menschen.

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„Was für eine tolle gemeinsame Gelegenheit!“

Lars Hornung und Wiek de Winter gehören zu dem Team, das ein gemeinsames Produktangebot für die Geschäftsfelder Pharma und Supply Chain entwickelt hat.

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Gabriele Fanta, Head of Group Human Resources, erklärt, wie die neuen Führungsprinzipien bei Körber ein fruchtbares Miteinander im Arbeitsalltag gezielt stärken.

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Was kommt nach dem Trainee-Programm, Max?

Erfahrungsbericht: Max Döring begann nach seinem Studium der Mechatronik und des Maschinenbaus als Trainee bei Körber. Heute ist er Technischer Produktmanager in unserem Körber-Geschäftsfeld Pharma.

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Mut zu neuen Wegen: Wie Körber digitale Innovationen vorantreibt

Nick Retzmann verantwortet im Körber-Geschäftsfeld Digital den digitalen Innovationsprozess. Was genau ist darunter zu verstehen? Und wie kreiert er mit seinem Team neue Geschäftsmodelle in digitalen Marktlücken? Eine Nahaufnahme.

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